Menejment tomonidan quyidagi sifat menejmenti ishga tushirildi va u bizning brendimizni mustahkamlash uchun butun 2026 yilni qamrab oladi.
I. Ishlab chiqarishni boshqarish
Maqsadni qat'iy amalga oshirish"Nol qo'shimcha inventar."
Seminar boshliqlari ishlab chiqarish operatsiyalarini kundalik standartlar va hisobotlarga muvofiq nazorat qilishlari kerakkunlik tugallangan ishlab chiqarish ma'lumotlarima'lumotlar mavjudligini ta'minlash uchun o'z vaqtidato'g'ri, shaffof va o'z vaqtida, ishlab chiqarish jarayonini toʻliq-boshqarishga erishish.
II. Buyurtmani boshqarish
tamoyiliga qat'iy rioya qiling"Avval mavjud inventardan foydalaning, keyin ishlab chiqarishni tashkil qiling."
Yangi buyurtma berishdan oldin inventarizatsiyani tekshirish kerak.
Ishlab chiqarish faqat mavjud bo'lganda boshlanishi mumkinmavjud zaxiralar yo'q yoki zaxiralar etarli emas, shu bilan manbada keraksiz inventar to'planishining oldini oladi.
III. Ajoyib xodimlar
Xodimlar jamoa rahbarlari tomonidan tuzilgan ish tartibiga zudlik bilan javob berishlari kerak.
Ular butun ishlab chiqarish jarayonini faol o'rganishlari kerak, jumladan:
Kesish
Qadoqlash
O'rash
Boshqa toʻliq{0}}jarayon koʻnikmalari
bo'lmoqko'p malakali-xodimlarbir nechta vazifalarni bajarishga qodir.
IV. Yil-Oxirgi rag‘batlar
Yil oxiridagi bonuslar-kompaniya oʻz maqsadiga erishganiga asoslanadiyillik daromad maqsadlari.
Quyidagi xodimlarga maxsus mukofotlar beriladi:
ishchi guruhlarda faol javob berish
zudlik bilan muloqot qiling
ish vaqtida ko'proq mas'uliyat ko'rsatish
V. Logistikani optimallashtirish
Quyidagi kabi platformalarga ishoning:
Huolala
Yunmanyman
targ'ib qilishlogistikani avtomatlashtirish, moliyaviy xodimlar yetakchilik qiladi, boshqa xodimlar esa jo'natishni yakunlashda yordam beradi.
Barcha transport xarajatlari bo'ladikompaniya tomonidan markazlashtirilgan tarzda to'lanadi.
Fevral 1st 2026
Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd. boshqaruvi